› Product Development:
Konkurrenzfähige Angebote entwickeln, die dem Kunden echten Zusatznutzen bieten

› Sanierung von Geschäftsstrukturen:
Randgebiete abstoßen, Kerngeschäft durch Zukauf stärken, neue Felder besetzen

› Strategisch Führen und motivieren:
die Mitarbeiter neu aufstellen und mit innovativen Führungsmodellen Effizienz erzeugen

› Kosteneinsparung:
Mit innovativen Ideen Prozesse verschlanken und Abläufe effizienter machen

› Externes Rating als Sanierungsinstrument:
durch den ARGUS RatingCheck® Schwächen + Potentiale finden und Lösungen aufzeigen

› Prozeßoptimierung und Re-Engeneering:
Vorhandenes in Frage stellen und Prozeß-Effizienz nachhaltig einführen

› Engineering und Technologie-Konzepte:
Lieferanten zwingen, Innovationsvorteile anzubieten und diese zum Laufen bringen

Aufbau eines „Graphic Centres” in Shanghai für eine südostasiatische Druck- und Verpackungsgruppe. Erwartetes Investitionsvolumen: bis zu 400 mio $
 
Neuorientierung einer Akzidenzdruckerei mit zur Zeit 6 Geschäftsbereichen und 110 Mitarbeitern, mit der Zielsetzung einer stärkeren Fokussierung auf zukunftsträchtige und ertragsstarke Marksegmente. Dazu Erarbeiten von eigenen „Produkten” mit hoher Wertschöpfung und hohem Konkurrenzvorteil
 
Strukturierung der Verhandlungen und Moderation der Due Diligence des ausländischen Kaufinteressenten bei der Übernahme einer Druckereigruppe mit 4 Betrieben
 
Aufbau eines virtuellen Verbundes von Maschinenfabriken und Druckform-Dienstleistern zur Herstellung und Vermarktung einer innovativen, hochleistungsfähigen inline Produktionslinie für farbige Kartonverpackungen
 
Überarbeiten der Unternehmensstrategie einer Sri Lankischen Unternehmensgruppe (30 mio $), um konstruktiv auf die Nachfrageveränderungen der Hauptabnehmer (IT- Industrie) zu reagieren
 
Neues Marketing und Verkaufskonzept für einen Cross Media Betrieb mit über 180 Mitarbeitern auf der Basis intelligenter und innovativer Bedarfsanalysen

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Produktions-, Logistik- und Abrechnungskonzept für die zentrale Erstellung von Werbematerial und Anzeigen für das Händlernetzwerk eines Componenten-Herstellers in Südost-Asien und China (für eine Druckerei)
 
Aufbau einer globalen Technologie-Franchise für ein völlig neues Verfahren mittelauflagiger Verpackungsherstellung über ein rotatives Produktionskonzept
 
Prüfen der technischen Machbarkeit für ein neues Kombinationsdruckprodukt Offset/ Digitale Personalisierung im Segment Massenmarkt/Flyers

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Vorbereitung einer geordneten Insolvenz und Moderation der sanierten Weiterführung der Geschäfte über eine Auffanggesellschaft
 
Sanierung einer Digitaldruckerei durch vollständige Veränderung des Marketing und der Angebote an die Kunden (umfangreiche, innovative inhouse Problemlösung für 3 Hauptkunden)
 
Wirtschaftliche und technische Sanierung einer Rotationsdruckerei mit zwei Drucklinien
 
Verstärkung der Fokussierung einer Druck- und Mediengruppe auf ihre Kernkompetenz durch den Verkauf des Unternehmensbereiches „Etiketten” an einen Spezialisten

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Coaching für den Vorstandsvorsitzenden einer Verpackungsgruppe mit über 1000 Mitarbeitern Externe Koordination und direkte Übernahme von Kommunikationsaufgaben des Marketing bis hin zur Führung der Verkaufsorganisation für einen Cross Media Betrieb
 
Einführung eines neuen Verkaufskonzeptes mit einer klaren Trennung von Kundenpflege und Neukundengewinnung
 
Neuordnung der Unternehmensplanung und der familiären Vermögensverwaltung und Coaching der Unternehmensentwicklung für einen mittelständischen Verleger

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Durchführung eines nachhaltigen Kosteneinsparungsprogrammes in der Redaktion und im Anzeigenbereich einer Lokalzeitung
 
Benchmarking der Produktivität von drei Werken eines europäischen Fertigungsverbundes im Bereich schmalbahniger Rotationen

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Kritische Vorbewertung einer Akzidenzdruckerei mit 55 Mitarbeitern zur Vorbereitung von Übernahmeverhandlungen
 
Gutachterliche Bewertung der operativen Geschäftsführung einer Rotationsdruckerei und Darstellung der Konkurrenzfähigkeit (ARGUS RatingCheck®) für ein Kreditinstitut
 
Beratung eines Unternehmers bei der Bewertung eines Übernahmekandidaten im Bereich High-End-Akzidenzdruck
 
ARGUS Rating Check® für die Gesellschafter einer Druckerei mit 6 Rotationen über die wirtschaftliche Nachhaltigkeit und technischen Risiken des aktuellen Produktportfolios

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Verbesserung der Produktivität und der Makulaturquote in einem Zeitungsbetrieb durch Einsatz von Kaizen-Konzepten und einer systematischen Führung der internen Arbeitsgruppen und des Projekt-Controlling durch uns
 
Einführung einer neuen kommerziellen EDV in einen Betrieb mit 5 Profit-Centers
 
Optimierung der organisatorischen Arbeitsabläufe und der Fertigungs- und Logistikprozesse eines Displaywerkes durch ein Programm von Gruppenarbeiten und damit verbundener ISO Zertifizierung. Ziel: Produktivität +15%

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Moderation des Verkaufs von Patentrechten an einen ausländischen Investor für ein neues System zur Farbraumbestimmung
 
Überarbeiten des Investitionsantrages für eine erweiternde Bogenmaschine: Prüfung der Absicherung der Kunden- und Produktstruktur für die Gesellschafter
 
Ausarbeitung eines technologischen Konzeptes zur aktuelleren und farbigeren Erstellung einer Tageszeitung (nationaler Marktführer in Südosteuropa) mit dem Ergebnis der Investition einer einfachbreiten 80 Seiten Rotation mit 8er-Türmen
 
Suche eines strategischen Partners für die Unterstützung der innovativen Weiterentwicklung einer Endlosdruckerei Machbarkeitsstudie (mit Technologiekonzept und Finanzierungsberatung) für den schnellen Aufbau einer neuen Rotations- und Bogenoffset-Druckerei zur Herstellung eines periodischen Nachschlagewerkes mit über 4 Mrd. Seiten A4 pro Jahr in Rußland
 
Innovatives Druck- und Verarbeitungs-Technologiekonzept zur Herstellung einer Tabloid-Tageszeitung mit einer Tagesauflage von 300.000 Exemplaren einschließlich Koordinierung der Verlagsanforderungen und Vergleich verschiedener Ausbauvarianten des Gebäudes. Investitionsvolumen > 70 mio €
 
Aufbau eines Joint Ventures zum Betrieb einer CtP Produktion für zwei Unternehmen in enger räumlicher Nachbarschaft (Illustrationsrollenbetrieb + Rollenetikettendrucker)

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