 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Aktuelle Projekte |
|||
|
|
In kritischen Zeiten werden Berater eingesetzt, um die Veränderungsprozesse zu beschleunigen und die überbeanspruchten Mittel-Management-Strukturen zu entlasten. Aber auch die Entwicklung innovativer Produkte für die Endkunden unter Berücksichtigung aktueller Technologien sind Aufgabenfelder, in denen uns unsere Klienten sehen. So verwirklichen wir erfolgreich unseren Anspruch: durch intelligente Ansätze tragfähige Lösungen erarbeiten – und zum Nutzen der Kunden auch vor Ort durchsetzen! |
|||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Strategic Development: Neuausrichtung von Unternehmen und Aufbau neuer Geschäftsfelder
Aufbau eines „Graphic Centres” in Shanghai für eine südostasiatische Druck- und Verpackungsgruppe. Investitionsvolumen: bis zu 400 mio $
Aufbau eines virtuellen Verbundes von Maschinenfabriken und Druckform-Dienst-leistern zur Herstellung und Vermarktung einer innovativen, hochleistungfähigen inline Produktionslinie für farbige Kartonverpackungen Suche einer asiatischen Druckerei für einen deutsch-amerikanischen Fachverlag Überarbeiten der Unternehmensstrategie einer Sri Lankischen Unternehmensgruppe (30 mio $), um konstruktiv auf die Nachfrageveränderungen der Hauptabnehmer (IT- Industrie) zu reagieren Neues Marketing und Verkaufskonzept für einen Cross Media Betrieb mit über 180 Mitarbeitern auf der Basis intelligenter und innovativer Bedarfsanalysen Anbahnung und Moderation von Kooperations-/Übernahmegesprächen zwischen einer Akzidenzgruppe und einem Mailingunternehmen Suche eines Kooperationspartners für eine europäische Verpackungsgruppe zum Aufbau eines Werkes in China Optimierung der Unternehmensstruktur und pragmatische Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz eines Endlos-, Mailing- und Sicherheitsdruckers in Thailand zur Vorbereitung des Börsengangs Strukturierung und Moderation des Verkaufs eines deutschen Zeitungsverlages im Rahmen der aktuellen Konsolidierungswelle Nachhaltige Optimierung der Produktionskosten für eine Regionalzeitung durch eine strategisch völlig überarbeitete Produktionsausrichtung Konzeption eines Kooperationskonzeptes für drei mittelständische Zeitungen zum Aufbau eines gemeinsamen Druckzentrums Strategische Bewertung eines grenzüberschreitenden Unternehmenszukaufs für eine Unternehmensgruppe in Südostasien Moderation der Übernahmegespräche einer Digitaldruckerei durch eine Akzidenzgruppe Suche eines Verlagspartners in Hong Kong für einen deutschen Special-Interest Verlag Product Development: Konkurrenzfähige Angebote entwickeln, die dem Kunden echten Zusatznutzen bieten
Produktions-, Logistik- und Abrechnungskonzept für die zentrale Erstellung von Werbematerial und Anzeigen für das Händlernetzwerk eines IT-Componenten-Herstellers in Südost-Asien und China (im Auftrag einer Druckerei)
Prüfen der technischen Machbarkeit für ein neues Kombinationsdruckprodukt Offset/ Digitale Personalisierung im Segment Massenmarkt/Flyers Sanierung einer Digitaldruckerei durch vollständige Veränderung des Marketing und der Angebote an die Kunden (umfangreiche inhouse Problemlösung für 3 Hauptkunden) Entwicklung eines Geschäftskonzeptes zur Expansion in den Dienstleistungsbereich „secured packaging“ für einen Sicherheitsdrucker Fund Raising in Europa (Private Equity) für ein globales, in Südostasien entwickeltes Produkt zur Optimierung der Farbqualität von digitalen Druckern Entwicklung eines Diversifikationskonzeptes in den Bereich 4c High-Volume Digitaldruck für eine klassische Endlosdruckerei
Verstärkung der Fokussierung einer Druck- und Mediengruppe auf ihre Kernkompetenz durch den Verkauf des Unternehmensbereiches „Etiketten” an einen Spezialisten
Kritische Vorbewertung einer Akzidenzdruckerei mit 55 Mitarbeitern zur Vorbereitung von Übernahmeverhandlungen Suche eines strategischen Partners für die Unterstützung der innovativen Weiterentwicklung einer Endlosdruckerei Strukturierung der Verhandlungen und Moderation der Due Diligence des ausländischen Kaufinteressenten bei der Übernahme einer Druckereigruppe mit 4 Betrieben Vorbereitung einer geordneten Insolvenz und Moderation der sanierten Weiterführung der Geschäfte über eine Auffanggesellschaft Sanierungskonzept für die osteuropäische Druckerei einer deutschen Akzidenzgruppe Finanzielles Strukturierungskonzept für ein „Sale and Lease Back“ der Produktionsgebäude einer Verpackungsgruppe mit einem Volumen von 50 mio $ Restrukturierung und Reorganisation einer Fertigung mit 1200 Mitarbeitern mit dem Ziel einer nachhaltigen Produktivitätssteigerung und der Einführung eines modernen, effizienten Führungsmodells Neukonzeptionierung der Unternehmensführung (Corporate Governance) einer erfolgreichen Familiengesellschaft durch Einführung eines familienunabhängigen Verwaltungsrates und eine Neustrukturierung und Neubesetzung der Geschäftsführung Aufbau eines „Zero Base Budgeting“ für eine Lokalzeitung zur Sicherung der langfristigen verlegerischen Selbständigkeit Moderierende Führung der Verhandlungen für die Übernahme einer europaweit aufgestellten Verpackungsgruppe
Coaching für den Vorstandsvorsitzenden einer Verpackungsgruppe mit über 1000 Mitarbeitern
Verbesserung der Produktivität und der Makulaturquote in einem Zeitungsbetrieb durch Einsatz von Kaizen-Konzepten und einer systematischen Führung der internen Arbeitsgruppen und des Projekt-Controlling durch uns Optimierung der organisatorischen Arbeitsabläufe und der Fertigungs- und Logistikprozesse eines Displaywerkes durch ein Programm von Gruppenarbeiten und damit verbundener ISO Zertifizierung. Ziel: Produktivität +15% Coaching der oberen Führungsebene eines Verpackungsunternehmens mit Fertigungsbetrieben in mehreren europäischen Ländern Coaching des Vorsitzenden eines Aufsichtsrates (Bankenvertreter) einer europäischen Mediengruppe mit 1700 Mitarbeitern Suche und Einarbeitung eines Produktionsleiters für eine Qualitätsdruckerei mit 24 Druckwerken IIIB im Zusammenhang mit einer neuen, zentralen Produktionsplanung und –steuerung
Erarbeitung des Pflichtenheftes, Auswahl der Software, Begleitung der Einführung eines ERP Konzeptes einschließlich der Implementierung eines e-commerce Konzeptes mit einer kundengesteuerten Vorstufe
Durchführung eines nachhaltigen Kosten-einsparungsprogrammes in der Redaktion und im Anzeigenbereich einer Lokalzeitung Externe Koordination und direkte Übernahme von Kommunikationsaufgaben des Marketing bis hin zur Führung der Verkaufsorganisation für einen Cross Media Betrieb Konzepte zur besseren Nutzung der Produktionsanlagen einer Regionalzeitungsgruppe mit vier 48-seitigen Rotationen Optimierung der strategischen Abstimmung zwischen dem Zeitungsverlag und der Druckerei einer großen Regionalzeitung (Auflage 330.000 Ex.) mit der Maßgabe, ein aktuelleres und besser strukturiertes Blatt zu ermöglichen
Gutachterliche Bewertung der operativen Geschäftsführung einer Rotationsdruckerei und Darstellung der Konkurrenzfähigkeit (ARGUS RatingCheck®) für ein Kreditinstitut
Beratung eines Unternehmers bei der Bewertung eines Übernahmekandidaten im Bereich High-End-Akzidenzdruck Neuordnung der Unternehmensplanung und der familiären Vermögensverwaltung und Coaching der Unternehmensentwicklung für einen mittelständischen Verleger ARGUS Rating Check® für die Gesellschafter einer Druckerei mit 6 Rotationen über die wirtschaftliche Nachhaltigkeit und technischen Risiken des aktuellen Produktportfolios Erarbeiten eines fundierten Statusberichtes und einer Potentialeinschätzung über eine Not leidende Druckerei für eine Geschäftsbank
Einführung eines neuen Verkaufskonzeptes mit einer klaren Trennung von Kundenpflege und Neukundengewinnung
Einführung einer neuen kommerziellen EDV in einen Betrieb mit 5 Profit-Centern Wirtschaftlich/technische Sanierung einer Rotationsdruckerei mit zwei Drucklinien Aufbau einer synthetischen Kostenplanung und Aufbau von Budget und Controllinginstrumenten in Folge der Restrukturierung eines Medien-Unternehmens mit über 200 mio € Umsatz Sanierungsplanung für einen innerstädtischen Altbau mit 20.000 m² unter Optimierung von Materialfluss + Produktionsablauf Sanierungsplanung und verantwortliche Durchführung der Maßnahmen vor Ort für eine Offset-Rotationsdruckerei Neuausrichtung der Funktionsbereiche Außendienst, Innendienst, technische Auftragssachbearbeitung und PrePress für einen größeren Akzidenzbetrieb Konzeption eines dedizierten Produktionssystems unter Einsatz der Direktbebilderung in der Rotation für eine Spezialzeitschrift mit täglichem Erscheinen Überarbeitung des Konzeptes der internen Verrechnungspreise (unter steuerlichen Aspekten) für einen internationalen Verpackungskonzern Völlige Restrukturierung einer komplexen Mehrprodukt-Produktion mit über 1000 Mitarbeitern im Bereich Kartenherstellung Zusammenführung von Auftragsbearbeitung und Seitenerstellender Vorstufe in einem speziell umgebauten Produktionsgebäude für einen Financial Printer
Aufbau eines globalen Technologie-Franchise für ein völlig neues Verfahren mittelauflagiger Verpackungsherstellung über ein rotatives Produktionskonzept
Moderation des Verkaufs von Patentrechten an einen ausländischen Investor für ein neues System zur Farbraumbestimmung Überarbeiten des Investitionsantrages für eine erweiternde Bogenmaschine: Prüfung der Absicherung der Kunden- und Produktstruktur für die Gesellschafter Ausarbeitung eines technologischen Konzeptes zur aktuelleren und farbigeren Erstellung einer Tageszeitung (nationaler Marktführer in Südosteuropa) mit dem Ergebnis der Investition einer einfachbreiten 80 Seiten Rotation mit 8er-Türmen Machbarkeitsstudie (mit Technologiekonzept und Finanzierungsberatung) für den schnellen Aufbau einer neuen Rotations- und Bogenoffset-Druckerei zur Herstellung eines periodischen Nachschlagewerkes mit über 4 Mrd. Seiten A4 pro Jahr in Russland Innovatives Druck- und Verarbeitungs-Technologiekonzept zur Herstellung einer Tabloid-Tageszeitung mit einer Tagesauflage von 300.000 Exemplaren einschließlich Koordinierung der Verlagsanforderungen und Vergleich verschiedener Ausbauvarianten des Gebäudes. Investitionsvolumen > 70 mio € Benchmarking der Produktivität von drei Werken eines europäischen Fertigungsverbundes schmalbahniger Rotationen Entwicklung eines innovativen Produktionskonzeptes für eine Digitaldruckerei mit einer Tageskapazität von 2,56 mio Seiten Aufbau eines Joint Ventures zum Betrieb einer CtP Produktion für zwei Unternehmen in enger räumlicher Nachbarschaft (Illustrationsrollenbetrieb + Rollenetikettendrucker) Technische Begleitung der juristischen Abwehr einer Patentrechtsverletzungsklage für ein Verpackungsprodukt
Aufbau eines Verkaufskonzeptes und Schulung der Mitarbeiter für einen Spezialprodukt-Bereich in einer internationalen Verpackungsgruppe
Begleitung der Angebotserarbeitung für ein periodisches, digital gedrucktes Objekt mit über 240 mio Seiten pro Jahr Moderation eines Workshops zur Restrukturierung der Verkaufsstrategie für eine Akzidenz-/Endlosdruckerei Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und deren Umsetzung (Print, Online, PR) für eine neu aufgestellte große Akzidenzdruckerei Aufbau eines Kommunikationskonzeptes zur Verbesserung der Investor Relations für eine börsennotierte Verpackungsgruppe Erarbeiten eines strategischen Kommunikationskonzeptes für eine mittelständische Akzidenzgruppe zur Vorbereitung des Einstiegs in Digitaldruckanwendungen Erarbeitung eines Marketing- und Verkaufskonzeptes für die Fremdprodukte einer verlagseigenen Zeitungsdruckerei mit drei 96-seitigen Rotationen Direkte Unterstützung der Neukundengewinnung durch Entwurf und Realisierung einer Mailingaktion und Vereinbaren von Besuchsterminen für die Geschäftsleitung unseres Kunden durch uns Wir arbeiten nicht für kurzfristige, „Aktionismus-“ Verbesserungen, die keine Nachhaltigkeit versprechen.
Wir arbeiten in enger Abstimmung mit dem Management unserer Kunden, denn nur diese Mitarbeiter können den „Change“ langfristig verankern. Unser Bestreben ist es, durch eine nachhaltige Verbesserung der Strukturen und Abläufe dem Eigentümer eine hohe Eigenkapitalrentabilität und einen hohen Wertzuwachs zu ermöglichen und Arbeitsplätze langfristig zu sichern. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
