Seit 3 Jahren wird Rating/„Basel II” diskutiert. Das Rating soll sicherstellen, dass vor allem an den Mittelstand ausgeliehene Kredite entsprechend des Risikos mit mehr oder weniger Eigenkapital der Banken hinterlegt werden.
Die Banken sind damit gezwungen, über die bisherige Beurteilung der Bonität aus den vorgelegten Bilanzen/Gewinn- und Verlustrechnungen, die ja immer vergangenheitsbezogen sind, auch qualitative und zukunftsbezogene Aspekte der Unternehmensführung zu erfassen, zu beobachten und zu bewerten. Das fällt ihnen schwer!
 
Wir haben aus dieser Situation heraus ein Instrument entwickelt, das, bei den Banken akzeptiert, folgende Ziele und Einsatzmöglichkeiten abdeckt:

• Sie können das Rating als Instrument zur Verhandlung über Kreditkonditionen und Finanzierungsspielräume verwenden und sind nicht mehr auf die (nicht immer branchenkompetente) Beurteilung der Kreditgeber/Banken angewiesen
• Beurteilung Ihres Unternehmens anhand eines Maßstabes, der die besonderen Eigenheiten der Druckindustrie voll berücksichtigt
• Erfassung der finanzwirtschaftlichen Aspekte und Trends der letzten drei Bilanzjahre, der Prozessorganisation und der strategischen Ausrichtung auf die Zukunft. Das ergibt eine echt unternehmerische Beurteilung des Betriebes.
• Unterscheiden der Unternehmen nach verschiedenen Betriebstypologien und Größenklassen bei der Sollvorgabe
• Das Innovations- und Motivations-Potential der Mitarbeiter fordern, um durch innerbetriebliche Aktionen und Gruppenarbeiten versteckte Reserven und Ablaufverbesserungen zu Tage zu fördern
• Check von insgesamt 86 Faktoren in 12 Führungsbereichen
• Sicherstellen, dass das Rating als internes Führungsmittel zur Verfügung steht und damit der unvermeidliche Aufwand einer Analyse direkt zur innerbetrieblichen Steigerung der Effizienz führen wird

Während Ihnen die Bilanzkennzahlenvergleiche der Verbände die relative Situation innerhalb des Branchenumfeldes zeigen, ist unser Rating ein viel weitergehendes Arbeitsmittel und ideal, um alle Führungskräfte in die aktive Verbesserung der betrieblichen Situation mit einzubinden.
Der ARGUS RatingCheck® zeigt auf, wo die strategische Positionierung, die operative Unternehmensführung, die Strukturen in Vertrieb und Produktion Mängel aufweisen!
Damit lassen sich neue Strategien, Ausrichtungen und Prozesse direkt ableiten!
 
Schnelle Übersicht durch den Einsatz von Visualisierungsinstrumenten!
Alle Bewertungen werden direkt in graphische Darstellungen umgesetzt. Dadurch gewinnen Sie einen schnellen Überblick und die Abweichungen von den genau für Ihren Betriebstyp und Ihre Betriebsgröße vorgegebenen Sollgrößen werden sofort sichtbar.

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